■董希淼
1 月14日,非銀行支付機構(gòu)客戶備付金100%繳存央行,并撤銷在商業(yè)銀行開立的備付金賬戶。據(jù)了解,支付寶、財付通、拉卡拉、平安壹錢包等非銀行支付機構(gòu)均已完成備付金集中繳存、“斷直連”等工作。這對金融消費者、支付機構(gòu)和支付行業(yè)的意義都非比尋常。
央行為何十分重視支付機構(gòu)客戶備付金的管理呢?備付金為什么一定要在央行進行集中存管呢?筆者認為,備付金集中存管的系列安排是由備付金自身特點所決定的,這既是防范化解金融風險的重要舉措,也是推動支付行業(yè)回歸本源的必然要求,更是保障消費者權益的制度安排。
為什么最好的方式是
央行集中存管
客戶備付金是“隨時準備支付的資金”,是指支付機構(gòu)為辦理客戶委托的支付業(yè)務而實際收到的預收待付貨幣資金。通俗來說,消費者在網(wǎng)上購買商品,錢先轉(zhuǎn)到支付機構(gòu),待消費者確認收貨后,錢才會轉(zhuǎn)到商家手中。這部分沉淀在支付機構(gòu)的資金就是備付金。另外一部分備付金,實際上是支付機構(gòu)日常交易沉淀在交易賬戶中的資金。
與一般資金相比,備付金具有幾個特點:第一,備付金的所有權歸屬于客戶,并不是支付機構(gòu)的自有財產(chǎn),但資金轉(zhuǎn)移到支付機構(gòu)后,消費者無法管理;第二,支付機構(gòu)會以自身的名義將備付金存放至商業(yè)銀行,擁有事實上的支配權和使用權,備付金存在被占用或挪用的風險;第三,備付金不同于客戶本人的銀行存款,不受《存款保險條例》保護,消費者權益易受侵犯。就像共享單車的押金,被相關企業(yè)挪用之后,就很難及時退回。
既然如此,對備付金進行存管是必要的,但為什么非得在央行呢?之前央行曾有規(guī)定,支付機構(gòu)應將備付金的50%存放在備付金存管銀行,只有存管銀行才能辦理跨行收付業(yè)務。而實際上,部分支付機構(gòu)有令不行、違規(guī)操作,存管制度并未得到嚴格落實。而一些商業(yè)銀行為了爭奪備付金存款,往往對支付機構(gòu)睜一只眼閉一只眼,甚至對違法違規(guī)行為大開綠燈。在這種情況下,由央行對備付金進行集中存管就成了最佳選擇。
從微觀角度來說,備付金本集中上交至央行存管賬戶,并不影響消費者日常交易支付行為,反而將杜絕備付金被占用和挪用的風險,增強支付用戶資金安全,促進支付市場有序健康運行,形成更可靠、安全的金融支付環(huán)境,讓百姓花得舒心、付得安心。
從國際經(jīng)驗看備付金
多實施嚴格監(jiān)管
非銀行支付起步較早的美國、歐盟等國家和地區(qū),對支付機構(gòu)客戶備付金監(jiān)管有著成熟完善的體系機制,對客戶備付金管理實施審慎的監(jiān)管要求。
美國重點監(jiān)管備付金的交易過程,而非支付機構(gòu),即功能監(jiān)管。美國采取兩級分類的監(jiān)管體系,在聯(lián)邦層面,法律規(guī)定備付金需要放在商業(yè)銀行的無息賬戶,由美國聯(lián)邦存款保險公司以存款延伸保險的形式進行核心監(jiān)管;在州層面,各州擁有高度監(jiān)管自治權,要求備付金以高度安全的方式持有,要求嚴格將備付金與自有資金區(qū)分開來。
歐盟則重點監(jiān)管的是非銀行支付機構(gòu),而非具體的交易行為,即機構(gòu)監(jiān)管。歐洲央行為監(jiān)管主體,歐盟各國非銀行支付機構(gòu)為監(jiān)管對象。歐央行要求支付機構(gòu)隔離備付金與自有資金,要求將單獨備付金存放至專門賬戶。
此外,我國《物權法》規(guī)定,孳息應由原物所有人所有。從法律上講,客戶備付金利息應歸屬客戶。因此,集中存管之后,央行不對支付機構(gòu)客戶備付金存款支付利息,這也是國際上的普遍做法。在市場競爭較為充分的情況下,此舉不會導致支付機構(gòu)轉(zhuǎn)嫁成本,不會影響消費者的福利水平。
鑒于國際經(jīng)驗,我國央行逐步建立起政府部門監(jiān)管、行業(yè)組織自律、商業(yè)銀行監(jiān)督、支付機構(gòu)自我管理的多方位客戶備付金監(jiān)管體系。在2017年網(wǎng)聯(lián)公司成立之后,央行加快規(guī)范備付金管理工作,逐漸將管理權收回,直至目前100%實現(xiàn)集中存管。下一步,央行還應對備付金管理辦法進行修訂,對集中存管之后各方主體的責權利進行重新界定。
備付金集中存管循序漸進
且符合預期
近兩年,央行更是加大備付金管理力度。2017年1月,央行發(fā)布文件,要求自2017年4月17日起,支付機構(gòu)應將備付金按照比例交至央行專用存款賬戶,首次交存的平均比例為20%,不計付利息;2017年末,要求支付機構(gòu)從2018年起將交存比例提高至50%左右。2018年6月再次發(fā)出通知,要求支付機構(gòu)自2018年7月9日起,按月逐步提高支付機構(gòu)備付金交存比例,并于2019年1月14日實現(xiàn)100%交存。
從上述系列舉措可發(fā)現(xiàn),央行對備付金存管要求的調(diào)整循序漸進,充分考慮支付機構(gòu)的承受能力與流動性等因素。同時,央行就有關安排與市場進行了充分溝通,相關政策實施的時間表并沒有超出市場預期,給支付機構(gòu)留出了充分的適應和調(diào)整時間。2016年國務院辦公廳印發(fā)了《關于印發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治工作實施方案的通知》,明確提出關于規(guī)范非銀行支付的管理要求。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融風險突顯和整治,市場對備付金集中存管的政策早有判斷,并為此做好了相應的準備,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
備付金集中存管
重在防控金融風險
從宏觀角度來說,央行管理備付金有利于防范和化解金融風險。近年來,對備付金監(jiān)管不嚴,致使部分支付機構(gòu)挪用或占用客戶備付金。例如,2014年上海暢購公司挪用備付金造成資金風險缺口7.8億元,涉及持卡人5萬人。甚至還有部分支付機構(gòu)利用這部分資金進行高風險投資,導致資金鏈斷裂,嚴重損害金融消費者合法權益。
同時,部分支付機構(gòu)借助在商業(yè)銀行開設的備付金賬戶,突破業(yè)務范圍,違規(guī)進行跨行清算,破壞金融正常秩序。部分支付機構(gòu)野蠻生長更是加大金融風險跨系統(tǒng)傳導的隱患,有甚者為國內(nèi)外洗錢、恐怖融資等活動提供了通道。所以,對存?zhèn)涓督鸺写婀芎蛯嵤皵嘀边B”等工作,便于央行掌握資金流向,堵住市場漏洞,有效防控金融風險,維護金融安全和國家安全。
而且,備付金集中存管對市場流動性并沒有產(chǎn)生顯著影響。一是從交付時間點來看,央行相關部門規(guī)定備付金于每月第二個星期一上交,月初的資金流動相對平穩(wěn),集中交存對資金流動性干擾較小。二是從央行操作角度來看,備付金雖然上繳央行,但是其本身的流動性依然存在。備付金交存由商業(yè)銀行改為央行,雖然交存對象發(fā)生變化,但是在支付結(jié)算過程中,并不影響備付金的日常使用,備付金為交易提供流動性的功能不受影響。三是從流動性本身來看,備付金的集中交存是逐步進行的。雖然可能對商業(yè)銀行通過貸款等方式實現(xiàn)貨幣創(chuàng)造作用有所減弱,但基本不構(gòu)成對當前市場流動性的影響。
備付金集中存管
推動支付機構(gòu)回歸主業(yè)
從行業(yè)角度來說,備付金集中存管的舉措有利于支付機構(gòu)正本清源,推動支付機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,推動支付行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
一是推動支付機構(gòu)回歸支付業(yè)務主業(yè)。部分支付機構(gòu)依靠備付金“吃利差”的盈利模式,偏離支付服務主業(yè),導致創(chuàng)新支付產(chǎn)品和場景的動力不強,也違背央行許可其開展業(yè)務的初衷。央行通過上述措施,引導支付機構(gòu)回歸小額、快捷、便民小微支付服務,通過“支付+”優(yōu)化支付生態(tài),更好地服務用戶。
二是進一步擺正支付機構(gòu)與商業(yè)銀行的關系。集中存管之后,少了備付金這塊“誘餌”,有助于實現(xiàn)非銀行機構(gòu)與銀行業(yè)的良性互動,而非基于備付金的非正常利益聯(lián)結(jié)。支付機構(gòu)、商業(yè)銀行、清算機構(gòu)以及外包服務商等應正確看待,各司其職,讓支付回歸支付,清算回歸清算,服務回歸服務。
三是規(guī)范和提升支付機構(gòu)流動性管理。此前一個普遍的現(xiàn)象是,支付機構(gòu)在多家銀行分別開立多個賬戶存放備付金,甚至有一家機構(gòu)開立的備付金賬戶多達70個。大量的備付金分散存放,不利于統(tǒng)籌管理和日常使用。集中存管有利于支付機構(gòu)完善流動性管理,提升業(yè)務水平和風險管理能力。
總之,支付結(jié)算是我國金融體系運行的基礎,支付結(jié)算健康發(fā)展關乎我國金融穩(wěn)定,支付安全關乎金融安全。備付金集中存管有助于保護金融消費者合法權益,有助于支付行業(yè)健康長遠發(fā)展,有助于金融風險防范和化解,進而更好地維護我國金融穩(wěn)定和金融安全,推動金融更好地為實體經(jīng)濟服務,滿足人們對美好生活的需要。
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(責任編輯:蔡情)