解說：2004年，中國金融市場正處于一系列深刻變化的前夜。央行首度開始實踐“貸款利率管下限、存款利率管上限”的管理政策，利率市場化改革的號角吹響，而在同年，中國第一支人民幣銀行理財產(chǎn)品在光大銀行誕生，自此，中資銀行的理財產(chǎn)品如雨后春筍一般紛紛破土而出，繼光大銀行之后，中信、招商、華夏等股份制商業(yè)銀行也迅速跟進，紛紛推出銀行理財產(chǎn)品，中國進入商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的元年。今天，我們走進中國光大銀行，探究中國商業(yè)銀行如何為百姓財富保值增值。

　　解說：在2004年之前，市場上的閑置資金大多只是儲蓄、國債、股市三個流向，從2004年光大銀行推出第一支人民幣銀行理財產(chǎn)品到2014年2月，中國理財產(chǎn)品數(shù)量超過4.7萬款，據(jù)中國銀監(jiān)會統(tǒng)計，2014年，國內(nèi)銀行理財產(chǎn)品余額已突破14萬億元，如果按平均計算，相當于每個中國人在銀行里都購買了一萬元的理財產(chǎn)品；而在十年前，銀行里的理財產(chǎn)品還是新鮮事物，從初生時的“舊時王謝堂前燕”到如今“飛入尋常百姓家”，理財產(chǎn)品走出了十年磨礪、十年創(chuàng)新的發(fā)展之路，為百姓財富保值增值、完善我國金融市場做出貢獻。

　　同期：中國光大銀行行長 趙歡

　　銀行業(yè)的理財業(yè)務(wù)，是伴隨著我國利率市場化以及投融資渠道的多元化，以及居民財富的積累，應(yīng)運而生的。

　　在銀行理財產(chǎn)品之前整個市場缺少風(fēng)險和收益，都相對適中的這一類的金融投資品，銀行理財業(yè)務(wù)，連接了投資和融資。

　　解說：如今，理財產(chǎn)品不僅增加了居民的財產(chǎn)性收入，同時也改善了社會財富結(jié)構(gòu)。據(jù)中國銀監(jiān)會統(tǒng)計，2011至2013年，銀行理財業(yè)務(wù)為客戶創(chuàng)造收入分別為1750億元、3000億元和4500億元，近兩年同比分別增長71%和50%，2013年平均收益率高達4.4%，同比增長0.3個百分點，有效實現(xiàn)了居民財富的保值增值。而銀行理財規(guī)模從2004年的零到2014年的14萬億，走出了一條華麗的上升通道。銀行理財產(chǎn)品的快速發(fā)展，根植于中國經(jīng)濟高速發(fā)展帶來的財富積累效應(yīng)。2013年，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為26955元，而1990年僅為1510元，增長16.85倍。預(yù)計到2015年我國高凈值人群將超過200萬，可投資資產(chǎn)規(guī)模將達到77萬億元，為財富管理行業(yè)的飛躍式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　同期：中國光大銀行行長 趙歡

　　2013年這一年，光大銀行也為投資者創(chuàng)造了220億的投資收益，所以說銀行理財產(chǎn)品是真正惠及普通投資者的金融產(chǎn)品。

　　解說：記者在光大銀行看到一位購買銀行理財產(chǎn)品的客戶，從最初的股票、國債到現(xiàn)在的基金和銀行理財產(chǎn)品，在她身上折射出中國人理財觀念的發(fā)展和理財手段的多樣性。

　　同期：客戶

　　原來只有存款一個品種，但隨著市場化，理財產(chǎn)品品種越來越多，有基金、有股票、還有現(xiàn)在越來越多的理財產(chǎn)品。作為我們工薪階層來講肯定我要找一個安全收益相對高的產(chǎn)品，所以我就選擇了理財產(chǎn)品。

　　解說：銀行理財產(chǎn)品不僅僅踐行了銀監(jiān)會提出的“普惠金融”理念，幫助百姓資產(chǎn)保值增值，也極大豐富了銀行的發(fā)展思路，成為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營戰(zhàn)略的重點。2013年銀行業(yè)非利息收入占比由2012年的19.5%上升到了22.5%，其中，理財業(yè)務(wù)貢獻功不可沒。商業(yè)銀行開展理財業(yè)務(wù)，填補了國內(nèi)金融譜系的空白，對于完善融資結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)民間資金流向，滿足客戶需求，增加居民財產(chǎn)性收入，加快銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型等方面均發(fā)揮了重要作用，是銀行實現(xiàn)由資產(chǎn)規(guī)模擴張型向資本節(jié)約型增長轉(zhuǎn)變的重要途徑。

　　同期：中國光大銀行行長 趙歡

　　理財業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)成為銀行新的利潤增長點之一。那么，對于整個金融體系而言，銀行理財業(yè)務(wù)，本質(zhì)上是銀行代理普通投資者，向融資方提供直接的債務(wù)融資。所以，它分散了整個銀行業(yè)體系的風(fēng)險承擔(dān)總體的風(fēng)險。有利于銀行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　解說：相比其他金融工具，銀行理財投資范圍更廣，更有利于資金融通，有助于引導(dǎo)社會資金合理投資，支持實體經(jīng)濟發(fā)展，維護金融市場穩(wěn)定，對經(jīng)濟增長起到了重要積極的作用。

　　同期：中國光大銀行行長 趙歡

　　經(jīng)濟是金融的基礎(chǔ)，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。服務(wù)實體經(jīng)濟，是銀行業(yè)發(fā)展的根本，銀行理財產(chǎn)品也不例外。銀行業(yè)理財業(yè)務(wù)，一方面為投資者帶來回報，另外一方面，也豐富了全社會的融資結(jié)構(gòu)，經(jīng)過十年的發(fā)展，我國銀行業(yè)理財產(chǎn)品的余額，達到了14萬億元。大大地增強了商業(yè)銀行等金融機構(gòu)，為實體經(jīng)濟供血的能力。

　　解說：創(chuàng)新是人類社會前進的直接動力，作為直接服務(wù)人類經(jīng)濟活動的金融行業(yè)的創(chuàng)新，將在一定程度上決定社會經(jīng)濟的活躍程度與發(fā)展方向，經(jīng)濟的變革決定金融的發(fā)展創(chuàng)新導(dǎo)向，經(jīng)濟的需求決定著金融的市場創(chuàng)新空間。為更好地服務(wù)實體經(jīng)濟，中國光大銀行創(chuàng)新了理財產(chǎn)品，有力地支持了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展,強化了信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策的協(xié)調(diào)配合, 加大了對企業(yè)兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和向境外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能、開拓市場的資金支持，為中國企業(yè)下一階段的轉(zhuǎn)型提供了新動力。

　　同期：中國光大銀行行長 趙歡

　　光大銀行的理財業(yè)務(wù)余額超過了7000億元，我們通過多種融資工具和不同的金融解決方案，為企業(yè)提供債務(wù)融資，股權(quán)融資和組合融資。所以更好地服務(wù)了實體經(jīng)濟。

　　解說：金融創(chuàng)新為實體經(jīng)濟帶來便利的同時，針對其潛在風(fēng)險，銀行業(yè)也要做好準備，趙歡表示，中國銀行業(yè)有能力處理理財業(yè)務(wù)風(fēng)險。

　　同期：中國光大銀行行長 趙歡

　　銀行因為代理第三方的理財產(chǎn)品，也承擔(dān)了一定的聲譽風(fēng)險，銀行自身管理的理財產(chǎn)品，目前還沒有發(fā)生重大的風(fēng)險。

　　解說：中國銀行業(yè)理財業(yè)務(wù)發(fā)展了十年，在這十年中，理財業(yè)務(wù)不斷提升自己的投研能力和風(fēng)險管理能力，如何給投資者創(chuàng)造一個穩(wěn)健的投資回報，趙歡胸有成竹。

　　同期：中國光大銀行行長 趙歡

　　第一個就是根據(jù)監(jiān)管的要求，我們建立理財業(yè)務(wù)事業(yè)部，強化理財業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理機制，在內(nèi)部建立防火墻制度。

　　第二就是不斷提升自己的理財業(yè)務(wù)資產(chǎn)的組合管理能力，還有投資交易能力和理財業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理能力。

　　第三就是加強理財產(chǎn)品的銷售管理，落實監(jiān)管關(guān)于銀行理財銷售管理的要求。對投資者進行適銷度的評估，把適合的產(chǎn)品賣給合適的客戶，更好的保護消費者的權(quán)益。

　　第四就是進一步的嚴格控制第三方理財產(chǎn)品的準入，我們相信在監(jiān)管部門的推動下。銀行的理財業(yè)務(wù)會進一步的規(guī)范、發(fā)展。銀行理財業(yè)務(wù)對實體經(jīng)濟的支持，推動銀行的轉(zhuǎn)型，為投資者創(chuàng)造價值的這個作用會進一步的發(fā)揮出來。

　　解說：中國理財業(yè)務(wù)走過了十年歷程，這十年也是中國銀行業(yè)高速發(fā)展的十年。到2013年底，我國銀行業(yè)的總資產(chǎn)規(guī)模達到了150萬億元，當年實現(xiàn)的利潤達到了14200億元，銀行業(yè)的資本實力、資本充足率、資本回報率和資產(chǎn)的收益率等關(guān)鍵指標，已達到和接近國際的先進水平。中國銀行業(yè)取得的進步，主要得益于改革開放以來中國經(jīng)濟的快速增長，以及國家金融改革開放的政策。2014年，中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，面對新機遇，中國銀行業(yè)已經(jīng)做好了準備。

　　同期：中國光大銀行行長 趙歡

　　利率市場化，客戶投融資渠道的多元化，以及互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，給中國銀行業(yè)傳統(tǒng)的盈利模式以及傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，帶來了挑戰(zhàn)。國際監(jiān)管的新規(guī)則，對銀行業(yè)的資本管理、風(fēng)險管理和流動性管理，提出了更高的要求。面對這些挑戰(zhàn)，我們國家銀行業(yè)必須深化改革，強化管理，加快轉(zhuǎn)型。

　　解說：中國銀行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起著至關(guān)重要的金融中介作用，也是中國實體經(jīng)濟崛起的外在動力。當前我國的實體經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級勢在必行，從外延式發(fā)展轉(zhuǎn)型為內(nèi)涵式發(fā)展，從粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)型為集約型發(fā)展。對此，在支持實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的同時，銀行業(yè)也在積極推動自身的轉(zhuǎn)型升級。

　　同期：中國光大銀行行長 趙歡

　　我國經(jīng)濟的持續(xù)增長，必將推動我國銀行業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。與此同時，我國深化改革，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，推進新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)，也為我國銀行業(yè)未來的發(fā)展，提供了新的動力和廣闊的市場空間。居民財富的增長，以及客戶金融需求不斷提升，也為我國銀行業(yè)加快轉(zhuǎn)型，推動綜合化經(jīng)營帶了新的機遇。所以說，我們對中國銀行業(yè)未來的發(fā)展，還是充滿了信心。

　　解說：十年生聚，十年理財，伴隨著中國居民財富的增多和理財意識的覺醒，中國銀行業(yè)理財業(yè)務(wù)走過了高速發(fā)展的十年。在下一個十年，中國銀行業(yè)堅持理財資金直接服務(wù)實體經(jīng)濟和增加居民財產(chǎn)性收入的定位，貫徹發(fā)展普惠金融的改革精神，向大眾提供風(fēng)險低、收益穩(wěn)定、流動性高的便民型理財產(chǎn)品，在中國經(jīng)濟舞臺上奏出一曲華美樂章。