田 鵬

　　近日，隨著兩單知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資案例的落地，知識(shí)產(chǎn)權(quán)話題熱度持續(xù)高漲。

　　其中一單為武漢理工數(shù)字傳播工程有限公司的數(shù)據(jù)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)，借助上海數(shù)據(jù)交易所數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易服務(wù)系統(tǒng)，成功獲得1億元銀行授信；另一單則是以洛陽市25家科技創(chuàng)新企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款債權(quán)作為基礎(chǔ)資產(chǎn)，在深圳證券交易所發(fā)行“華泰-洛陽國(guó)宏產(chǎn)融知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃（專精特新）”，發(fā)行規(guī)模為1.33億元。

　　盡管上述兩單融資案例在資產(chǎn)標(biāo)的的類型選擇、所依托的融資平臺(tái)以及具體的融資形式上，均呈現(xiàn)出較為顯著的差異，但追根溯源，二者本質(zhì)上都是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的深度挖掘與高效轉(zhuǎn)化的成功踐行，為“知產(chǎn)”向資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化探索出極具價(jià)值的可行路徑。

　　事實(shí)上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資作為一種創(chuàng)新的融資方式，通過將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值、可交易的金融資產(chǎn)，為相關(guān)企業(yè)提供了更加靈活多樣的融資渠道。從實(shí)踐效果來看，除上述兩單案例外，據(jù)了解，截至目前，北京、上海、湖北荊州、遼寧大連、長(zhǎng)沙等地，均已先后在知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資領(lǐng)域展開積極探索。

　　更為關(guān)鍵的是，這種創(chuàng)新融資方式宛如一塊強(qiáng)力磁石，將更多資本吸引至科技創(chuàng)新領(lǐng)域。科創(chuàng)企業(yè)向來有著研發(fā)周期長(zhǎng)、資金投入大、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高等特性，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資憑借持續(xù)吸引資本關(guān)注，能夠?yàn)檫@些企業(yè)提供源源不斷的動(dòng)力。

　　與此同時(shí)，隨著未來知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資案例不斷落地，必將對(duì)更多科創(chuàng)型企業(yè)產(chǎn)生巨大的吸引力。這不僅會(huì)引導(dǎo)眾多企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)所蘊(yùn)含的重要價(jià)值與無限可能，促使它們更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)與運(yùn)用，還將進(jìn)一步激勵(lì)企業(yè)加速對(duì)創(chuàng)新的探索步伐。如此一來，資本、創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展之間將形成一種良性循環(huán)，有力推動(dòng)整個(gè)科創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)的蓬勃發(fā)展與持續(xù)繁榮。

　　正因如此，進(jìn)一步打通“知產(chǎn)”變資產(chǎn)通道就顯得尤為重要。在筆者看來，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需多管齊下。

　　第一，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估體系至關(guān)重要。當(dāng)前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估缺乏統(tǒng)一、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重制約了其資產(chǎn)化進(jìn)程。因此，需整合專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)、行業(yè)專家、科研人員等多方力量，構(gòu)建一套綜合考慮技術(shù)創(chuàng)新性、市場(chǎng)前景、法律穩(wěn)定性等多維度因素的評(píng)估模型。同時(shí)，加強(qiáng)評(píng)估機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，確保評(píng)估過程的公正、透明，提高評(píng)估結(jié)果的可信度與權(quán)威性。

　　第二，強(qiáng)化金融創(chuàng)新是打通通道的關(guān)鍵一環(huán)。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極探索多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資產(chǎn)品與服務(wù)模式。例如，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，通過引入保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等，分散金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)其開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資業(yè)務(wù)的信心。

　　第三，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)與運(yùn)營(yíng)能力不可或缺。企業(yè)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造主體，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是一種無形資產(chǎn)，更是可轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力與經(jīng)濟(jì)效益的寶貴資源。企業(yè)要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)，從研發(fā)、申請(qǐng)、保護(hù)到運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行全流程規(guī)劃與管理。同時(shí)，積極培養(yǎng)和引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)專業(yè)人才，提升企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)水平，更好地實(shí)現(xiàn)“知產(chǎn)”到資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。

　　如此一來，方能切實(shí)打通“知產(chǎn)”變資產(chǎn)通道，為科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變。